Regie op civiele projecten
CivilDeed brengt structuur, scherpte en daadkracht in complexe civieltechnische opgaven.
OVER CIVILDEED
CivilDeed levert capaciteit op de civieltechnische markt
CivilDeed medewerker de heer Van den Dries beschikt over technische, contractuele en procesmatige kennis in de civiele techniek (grond, weg- en waterbouw), zowel in de voorbereiding als in de realisatie. Tevens beschikt hij over specifieke kennis van ramingen en risicomanagement. Kortom, ervaring in diverse disciplines om zowel inhoudelijk als procesmatig kan schakelen. Projecten gestuurd vanuit CivilDeed worden strak en helder gestuurd met een menselijke maat en de nodige humor. Het werken in IPM-teams is ook geen onbekend terrein.
Onze visie
Corné van den Dries
Eigenaar CivilDeed
MISSIE
Grip op complexiteit
Onze expertise
Projectmanagement
Projectmanagement en sturing vanuit de ijzeren driehoek is leidend voor wat betreft CivilDeed: tijd, geld, kwaliteit. Deze drie elementen zijn ook onlosmakelijk met elke verbonden en beïnvloeden elkaar. Wat niet los gezien mag worden bij deze drie elementen is de scope: wat moet er opgeleverd worden, wat zijn de projectgrenzen, wat wil je bereiken (doel). Afhankelijk van de wijze van projectmanagement soort project of filosofie die wordt gehanteerd kun je de scope “vast” houden en de drie elementen variabel of andersom.
Binnen CivilDeed is ruimt ervaring met projectmatig werken (oa IPMA) en met verschillende projet managementmethodes: Prince2, Scrum.
Contractmanagement
Contractmanagement is de core business op dit moment van CivilDeed. Er is ruime ervaring met inkoopmanagement en de aanbestedingswet voor wat betreft de mogelijkheden en onmogelijkheden. CivilDeed schroomt niet om de mogelijkheden verder te verkennen: Marktconsultatie, Twee fase aanbestedingen en Best Value zijn geen onbekenden. Het contractmanagement verder vorm te geven met goede maar ook praktische zelf opgestelde plannen is daarbij leidend. Zodat ook de opdrachtnemer weet waar hij aan toe is en wat bij een audit kan worden verwacht. Dit geldt zowel voor planfase projecten als voor realisatie projecten. CivilDeed heeft in het verleden succesvolle een toonaangevende contracten begeleid: Reconstructie N61, onderhoud autosnelwegen Zeeland, A1 Brug Naardertrekvaart, Veerhavens Den Helder Texel.
Bij CivilDeed zien we contractmanagement niet als keihard werkkader, maar als stuurinstrument. Met ervaring in inkoopmanagement, marktconsultaties, twee-fase aanbestedingen en Best Value creëren wij contracten en beheersplannen die duidelijkheid geven, ruimte laten voor kwaliteit en innovatie en standhouden bij audits.”
Technisch management
CivilDeed heeft ruime ervaring met technisch management in de GWW. De basis is ontstaan vanuit technisch projectleiding met alle facetten: kostendeskundigeheid, SSK, materiaalkennis, functioneel specificeren, systemengineering etc. Al deze facetten zijn in diverse grote projecten toegepast. Denk hierbij aan hoogwaterbeschremingsprojecten, grootschalige wegenbouwprojecten en onderhoudsprojecten.
